Ao longo dos anos, obtendo resultados positivos em diversos projetos, em distintas áreas da indústria, nossa atuação tem se destacado no desenvolvimento de novas unidades fabris, otimização de processos existentes, simulação de sistemas produtivos e análise de custos e indicadores financeiros.

O uso de metodologias de fases permite analisar de forma preliminar as soluções propostas, iniciando com o estudo do retorno financeiro. Com dados de entrada dos processos definidos, projeções de cenários balizam o cálculo de indicadores (e.g. lucratividade, liquidez, NCG, VPL, TIR, valuation) para uma tomada de decisão mais assertiva.

A partir desta primeira fase são desenvolvidos os projetos conceitual e executivo. Neste último, são apresentados os detalhes dos processos industriais, a definição de infraestrutura fabril necessária, os projetos de disciplinas de engenharia e os recursos humanos demandados.

De posse do projeto executivo a fase de implementação representa a estruturação dos projetos, para a posterior ramp up de produção e validação de resultados.